美国户外品牌Patagonia创始人伊冯·乔伊纳德
这个户外品牌，过去 45年间，在环境生态、再生材质供应链以及捍卫公共土地和户外环境等方面，Patagonia一直都是一家走在前线的公司。
长久以来，Patagonia的公司使命是“制造最好的产品，避免不必要的环境伤害，通过创新的商业模式解决环境危机”。
但对创始人伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）来说，仅仅这些是不够的。2018年年底Patagonia将公司的使命改为更直接、清晰的表达：
“用商业拯救我们的地球家园”-Patagonia户外品牌使命“
“We’re in business to save our home planet.”
Patagonia美国加州总部员工
在过去几年，Patagonia不仅扩大了服装回收专案，也加大了对再生资源的投资，并将客户直接与草根环境组织连接的行动网站(Patagonia Action Works)，还针对政府公共土地政策将总统川普政权告上了法庭。
就在上个月，Patagonia CEO Rose Marcario宣布，更将把在《减税及就业法案》中价值1000元万美元的减免税收全数捐赠给草根环保组织。
用商业拯救我们的地球家园
这位 80岁的公司创始人伊冯·乔伊纳德联合公司CEO Rose Marcario共同向员工宣布，将公司的使命改为更直接、清晰的表达：
“用商业拯救我们的地球家园”—Patagonia品牌使命
并在接受《Fast Company》的採访时，乔伊纳德表示改变品牌使命字面上看起来是一件无关紧要的事情，并很显然的公司受欢迎的抓绒产品（Fleece）也不会因此有任何改变。 但实际上，这个改变对于公司几乎所有的方面都是至关重要的。
这一改变的关键之处在，新使命表达出了一种紧迫感，它旨在告诉公司内外的所有人，我们要面临的不止是气候变化，而是气候危机。
“因为气候变化，我们正逐渐失去自己的地球家园。 这是很多人都试图回避的问题。
因为实际上，如果我们想要拯救地球，世界上每一家公司都必须努力做到同样一件事情。 然后我就想，好吧，让我们成为先採取行动的那家公司。”乔伊纳德说。
为了找到更好的方法，什么才是Patagonia带来最有效的改变，乔伊纳德和公司CEO Rose Marcario必须思考以下问题：Patagonia有什么资源？ 公司可以对哪方面产生影响？ 公司应该把钱投资到哪里？ 然后他们找到了三个关键答案：农业、政治和自然保护区。
再生有机农业
再生性农业一直以来都是Patagonia的重点，这不仅体现在服装材料的研发上，而且还在生产食品的Patagonia Provisions公司上(目前Patagonia也有生产食品)。 在这之前，再生有机农业所生产的产品对品牌是有加分的优势，而现在，它已成为公司的唯一选择。
现在，Patagonia正大约与100位小农场主合作，明年，合作的农场主数目会扩大至450位。 这些农民通过捕虫器控制害虫，手工除草和采集棉花。 乔伊纳德说：“这是我们必须要做的，用知识和劳动来取代所有的化学物品。
People need a new jacket every 5 to 10 years, but they eat 3 times a day. If we really want to protect our planet, it starts with food. -Yvon Chouinard
政治领域
在政治领域，2018年美国中期选举之前，Patagonia成为支持特定竞选者的消费者品牌之一。
公司所有的社交媒体及给客户的邮件中，Patagonia发佈了支持内华达民主党竞选人Jacky Rosen以及蒙大拿现任参议员 Jon tester的信息。 乔伊纳德表示，希望自己的公司能够更频繁和更高调地表示自己的立场。
我们有这样的政治影响力，有几百万的消费者是真正地追随我们的。 那么我们何不用它来做一些好事？
自然生态保护
在自然保护地方面，Patagonia不仅为犹他州Bears Ears这样的公共土地付出行动。去年5月，乔伊纳德与汤普金斯保护组织的主席共同讨论了关于在南美末端新建自然公园的想法并捐赠给汤普金斯保护组织 $185, 000，加入了这个建设专案。 今年，智利、阿根廷政府与他们合作已开始建设这块新的自然保护地。
大多时候，户外探险是一种抱负和渴望;而正如任何其他优秀的企业一样，Patagonia卖的最终是一种生活方式。而这种生活方式，又恰是你我可以实现的。
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